Hvem er chef eller leder af et forhold?
Traditionelt har relationer haft en tendens til at reproducere en klasse af affektive bindinger, hvor der er to forskellige roller: den person, der kommanderer og den person, der adlyder. Dette fænomen er blevet sat spørgsmålstegn ved for nylig med stigningen i egalitarisme, men dens virkninger fortsætter med at blive noteret i de små detaljer i vores kærlighed og det intime liv: selv i dag er der ofte chefer og hoveder inden for relationer .
Der er flere faktorer, der forklarer hvorfor, hvis vi ser tæt på vores forhold, vil vi nok se, at vi sandsynligvis vil indtage rollen som leder eller lydig part uden at opfylde rimelige kriterier.
Noget mere end forskellige personligheder
At i par er der bosser og hoveder kan ses relativt let for at indse, at det er meget almindeligt, at et af medlemmerne af forholdet bekymrer sig mere om indholdet den anden, undskylder oftere og med større vægt og accepter altid de beslutninger, som den anden tager.
Det kan synes, at dette blot er et tegn på det i par er der altid visse personlighedsforskelle , men sandheden er, at der er flere faktorer der påvirker dette, og at i større og mindre grad omfatter mange mennesker rollerne af bosser og vassaler.
Hvem bærer bukserne i forholdet?
Dommens dynamik, hvor en person træffer beslutningerne, tager store risici og sender sin partner til noget, der har været tæt forbundet med menneskets rolle som familie leder. Ikke forgæves i flere spansktalende områder bliver det ofte spurgt Hvem bærer bukserne i dit forhold? , der betjener denne ressource baseret på metonymi for at gennemse om, hvem der er den person, der laver "mand" i parret.
I det mindste inden for hjemmemarkedet er der stadig gode grunde til at tro på, at kvinder har tendens til at være underlagt forpligtelser, som mænd ignorerer: du behøver kun at gennemgå de undersøgelser, der er gennemført i stort set alle lande og undersøge de ugentlige timer De dedikerer begge køn til at udføre hjemmearbejde. Det kvindelige køn vinder overvældende i tiden for husarbejde , i mange tilfælde supplere disse med dem, som mænd lavede: arbejde hjemmefra og videregående uddannelse.
Derfor er de heteroseksuelle parforhold, hvor begge mennesker bor sammen, stadig tilbøjelige til at lede mandskabet med hensyn til at opretholde levevilkårene. Kvinder fortsætter med at gøre det meste af arbejdet derhjemme, og ved mange lejligheder udvikler de professionelle karriere uden for det. dog Chefen eller lederen af et forhold er i flere aspekter, der går ud over værkerne i huset og kulturens kollektive indflydelse. Vi skal også tage højde for, hvad vi har lært hver enkelt af os individuelt.
Komfortens rolle som chef og lydig parti
Hvis vi tænker på begreberne "chef" og "lydig del" som noget abstrakt, er det meget sandsynligt, at vi kommer til den konklusion, at det førstnævnte er at foretrække at være sidstnævnte. I slutningen af dagen lederskab er relateret til ideer om frihed, autonomi og magt , mens lydighed overfører de modsatte fornemmelser.
Men for at øve det er det ikke kompliceret at sætte dig selv i skoene for folk, der foretrækker at antage rollen som den, der adlyder. At opgive chefs rolle betyder ikke at bekymre sig så meget om fremtiden, leve mindre uforudsigelige situationer og ikke gøre komplicerede beslutninger. Det er delvis, hvad der forklarer, hvorfor der er så mange relationer, hvor der er en klar chef eller lideresa: den anden part er kommet for at internalisere ideen om at vedtage en passiv og lydig rolleinteresse eller er "normal" . Han har lært det fra tidligere erfaringer.
På den måde vil det, hvis det faktum at tage initiativ og ledende hold (formelle eller uformelle) af mennesker, har givet os gode følelser i de fleste lejligheder, vil dette også have indflydelse på vores forhold som par. Det samme sker i de tilfælde, hvor vi selvom ubevidst har lært, at det er bedst at gøre det, der bliver spurgt af os. Domstole og ægteskaber er ikke en verden bortset fra dem, hvor vi lærer at forholde os til alle mennesker generelt.
Et øjebliksbillede i realtid
Selvfølgelig betyder fremkomsten af chefsrolle i relationer ikke kun kulturen, og at vi lever mere forankret eller mindre i vores tidligere erfaringer. også Den måde, hvorpå vi deler tid og rum med den anden person, er afgørende , den måde, hvorpå vores personligheder passer i realtid afhængigt af de situationer, vi normalt lever sammen og sammenhængen vi deler.
Således kan en proaktiv person med et godt selvværdsniveau forskydes mod en lydig part, hvis deres partner er en person, der ikke er særlig bestemt, men med et meget højere socioøkonomisk niveau.
Forskellige lederskaber til forskellige situationer
Derudover er det også almindeligt, at et af parrets medlemmer er chef eller chef i meget specifikke sammenhænge, men ikke i andre. Nogle gange er det sådan for veletablerede og i et vist omfang rationelle grunde; Man kan f.eks. Være chef når det gælder om at opretholde husets have, fordi han ved mere om dette emne. Men de er de øvrige ledere, de der ikke kan retfærdiggøres på grundlag af værdier som lighed, som sætter risiko for balancen i parforholdet.
Nogle af disse tilfælde, hvor uberettigede ledere fremkommer, kan styrkes af tradition og kultur; som for eksempel den gamle skik, at man skal betale en kvindemiddag. Men de andre tilfælde af urimeligt lederskab eller baseret på samfundsskik kan simpelthen være et symptom på, at forholdet er baseret på en falsk symmetri : i den er der nogen, der uretmæssigt mener, at han har en højere værdi end den anden person, med hvem han vedtager en holdning af autoritet og paternalisme.
Undgå ekstra lederskab
Selvom chefen mener, at denne rolle som standard svarer til ham, og at dette er en del af normalitet, er sandheden at denne dynamik i daglige og affektive relationer ikke er baseret på noget, der ikke er simpelthen ideen om sig selv Han fortjener at være den, der sender og hvem bestemmer for den anden person.
Undgå fremkomsten af disse lederskaber baseret på småskala autoritarisme er afgørende at gøre de to personer, der er involveret i parrets projekt, kan give og modtage lige.
