Hvordan ansigt et interview af kompetencer: 4 nøgler til at få jobbet
Kompetenceinterviews (eller adfærdsmæssige interviews) er en type interview, der anvendes af eksperter i udvælgelsen af personale, da det giver flere fordele og er mere effektivt til at forudsige jobpræstationer end det traditionelle interview.
At lave et godt interview vil afgøre, om vi er rigtig velegnede til den stilling, vi vælger . Derfor, hvis vi ønsker at få det bedste ud af os selv foran intervieweren, er det vigtigt at vide, hvordan adfærdssamtalen fungerer.
Kompetenceinterview: alt hvad du behøver at vide
Under et kompetenceinterview og for at få at vide, om den interviewede er den rigtige person til stillingen, vil rekrutteringen fokusere på at opnå adfærdsmæssige eksempler på ansøgerens personlige, akademiske og professionelle liv.
Ekspert i udvælgelse af personale, efter at have kendskab til Behov for både stilling og organisation , vil observere om motivation, viden, evner eller værdier af den interviewede person passer til virksomhedens behov.
Analysere nøglerne til at overvinde det og få jobbet
I modsætning til det traditionelle interview, der fokuserer på overfladiske aspekter som viden, erfaring eller uddannelsesniveau, vurderer kompetenceintervjuet andre færdigheder, der er nødvendige for stillingen og den specifikke organisation, såsom: hvordan man relaterer sig til kolleger, ønsket om at arbejde i virksomheden, lederskabsevne mv. Intervjuet af kompetencer er derfor spørger om dybere aspekter hvilke bedre forudsige kandidatens fremtidige præstationer.
Begrebet kompetence
Kompetencebegrebet stammer fra behovet for at vurdere ikke kun det sæt viden, færdigheder og evner, som en person kan besidde, men at sætte pris på deres evne til at bruge dem til at reagere på specifikke situationer og løse problemer, der måtte opstå på arbejdspladsen. Desuden henvises det til individets forhold og deres adfærd, og tager hensyn til holdnings- og evalueringselementet, som er til stede i deres handlinger.
Begrebet kompetence er multidimensionalt og omfatter fire komponenter anderledes:
- At vide, hvordan man skal være : Det er den personlige dimension, de holdninger og værdier, der styrer adfærd.
- kender : Det er den tekniske dimension, og det refererer til de akademiske data eller viden, som personen besidder.
- At vide, hvordan man gør : Det er den metodologiske dimension, evnen til at anvende viden. De er færdigheder, færdigheder, virkemåde osv.
- Ved, hvordan man skal være : Det er den deltagende dimension. Det refererer til evner relateret til interpersonel kommunikation og samarbejde.
Det tidligere arbejde i et interview af kompetencer
Når interviewere stiller spørgsmål baseret på kompetencer, søger de svar, der viser, at en person vil reagere med succes til udfordringerne i stillingen, som passer ind i arbejdsgruppen, og som effektivt vil bruge deres færdigheder og erfaring i daglige opgaver. Derfor kan interviewerens spørgsmål, afhængigt af en stilling eller en anden, være direkte relateret til jobets specifikke opgaver, deres interpersonelle færdigheder eller deres grad af motivation, der skaber beskæftigelse.
For eksempel vil spørgsmålene være forskellige for en fabriksarbejder end for en receptionist. Hver af disse positioner kræver forskellige færdigheder , nogle specifikke kompetencer. Men i tilfælde af receptionisten arbejder i et femstjernet hotel ikke det samme som i et tre-stjernet hotel. Klientellet til det ene eller det andet hotel vil forpligte, at kandidaterne har nogle holdninger eller andre.
For korrekt at definere de nødvendige kompetencer, Der skal være tidligere arbejde af personaleafdelingen eller rekrutteringen, hvor der opnås kendskab til stillingen (opgaver, arbejdsplaner osv.) og aspekter af organisationen, der vil påvirke arbejdet (f.eks. arbejdsmiljøet, virksomhedens værdier mv.). Alle disse oplysninger bliver oversat til et klart sprog, det vil sige de adfærd og færdigheder, der kræves, vil være veldefineret. Dette vil gøre det muligt for intervieweren at vide præcis de specifikke behov i stillingen og vil lette deres evne til at forudsige i udvælgelsesprocessen, det vil sige, at man kan vide, om arbejderen passer i både arbejde og virksomhed.
Hvordan forbereder man sig på et kompetenceinterview?
Et interview er i det væsentlige en casting, derfor skal du være godt forberedt på at undgå at falde i "De 10 mest almindelige fejl, der laves i en jobsamtale."
For at vise det bedste selvbillede, vi skal give dig nogle tips og tips, der kan være meget nyttige for at overvinde filteret indført af de menneskelige ressourcer af virksomheder.
1. Kend dig selv
At kende sig er afgørende for at lave et godt interview. Skriv ned dine styrker og svagheder, og tænk på, hvad du kan bidrage til virksomheden, hvis du er den valgte.
2. Undersøg stillingen
Du skal undersøge stillingen, så du kan kende de færdigheder, der er nødvendige for jobbet. Derudover kan du læse beskrivelsen af tilbuddet for at kende de funktioner og krav, som virksomheden kræver.
3. Find oplysninger om organisationen
Undersøg de værdier, som organisationen fremmer, dens kultur, spørg om det område, hvor du vil arbejde mv. Sikkert ser på dit websted kan du finde vigtige oplysninger.
4. Forbered spørgsmålene
Hvis du har fulgt ovenstående trin, kan du have en ide om de vigtigste kompetencer for den position, som du stræber efter. Nu kan du godt udarbejde de mulige spørgsmål, som du mener kan opstå under interviewet. Tænk på eksempler fra din erfaring, der viser, at du har disse færdigheder og forbereder anekdoter og eksempler. Frem for alt forklarer det, hvad du gjorde i den situation, du vil forklare. Du behøver ikke at lære præcis, hvad du vil sige, men du kan få en ide om, hvad de vil spørge dig om. På denne måde vil du gå mere trygt og besvare spørgsmål mere flydende.
Hvis du ikke er vant til at deltage i interviews ved konkurrencer, vil model STAR (Situation, Opgave, Handling, Resultat) kan være nyttigt for dig at strukturere svarene godt. Når du har kompetence, tænk på situationen (situationen), opgaven (opgaven), handlingen (resultatet) og resultatet (resultatet) af det, du vil forklare. På denne måde vil du opbygge bedre svar, og du vil ikke glemme nogen data.
Bonus: Ofte stillede spørgsmål i et kompetenceinterview
Endelig præsenterer vi nogle spørgsmål med deres respektive kompetencer:
- Kundeorientering : Fortæl mig en situation, hvor du mener, at du tilfredsstillende opfyldte kundens behov. Hvordan har du handlet i denne situation?
- Fejlfinding : Fortæl mig om et problem, du fandt i dit tidligere job. Hvilken løsning tog du? Hvorfor?
- Stressbestandighed : Når mener du, at du har været i en virkelig stressende situation? Hvordan reagerede du?
Hvis du har brug for at vide mere om Ofte stillede spørgsmål i interviews , stop ikke med at læse:
"De 10 mest almindelige spørgsmål i en jobsamtale (og hvordan man skal håndtere dem)"
