Hvordan være en god teamleder: 9 tips
Samarbejde er en af de grundlæggende komponenter både i organisationer og i andre mindre formaliserede sammenhænge. Mange situationer kræver samarbejde af grupper af mennesker, og at nå de mål, der er sat på denne måde, er ikke noget, der kan opnås ved blot at tilslutte sig indsatsen. Nogen har brug for at koordinere og overvåge hele projektet, motivere, skabe ændringer i arbejdsdeling mv. Med andre ord er en leder nødvendig.
I denne artikel vil vi se Hvad er evnen til at udvikle sig til at være en god leder af grupper , der går ud over den individualistiske opfattelse af "alle, der dedikerer sig selv". Til dette vil vi gennemgå nogle grundlæggende principper for lederskab.
- Relateret artikel: "Typer af lederskab: De 5 mest almindelige lederklasser"
Hvordan man er en god leder på arbejdspladsen
I hver gruppe dannet af mennesker, uanset deres specialisering er det nødvendigt for nogen at spille rollen som leder. På trods af forvirringen omkring dette koncept skal det bemærkes, at lederskab ikke er baseret på at pålægge ens egne interesser for de øvrige, men på Vedtage en strategisk beslutningstagende rolle der styrer gruppen mod sine mål på bedst mulig måde.
Med det i tankerne, lad os se på flere tips om, hvordan du skal være en god leder, selv om de specifikke færdigheder til at arbejde også afhænger af de særlige karakteristika ved den type organisation, du er i, og det arbejdsklima, du ønsker at fremme.
1. Vænne sig til at have alt organiseret
Chaos er ikke en mulighed. Som leder skal være opmærksomme på mange arbejdsprocesser på én gang, er det vigtigt at kende til enhver tid, hvor du kan høre de nødvendige oplysninger, hvem er ansvarlig for hvad, og hvilke opgaver der skal udføres i løbet af dagen, ugen og måneden Fejl i dette aspekt kan generere dysfunktioner der påvirker hele strukturen i gruppen eller organisationen.
2. Lær at kommunikere
Ledernes strategiske karakter gør det nødvendigt at etablere et konstant kommunikationsflow mellem ham og de arbejdstagere, han fører tilsyn med. Det er nødvendigt at huske på hvad resten ved og ikke ved, således at fortolkningsfejl ikke vises , og ikke antage, at den anden forstår hvad der tales, når man taler ved hjælp af referencer.
Sidstnævnte er vigtig, især hvis den myndighed, som lederen afgiver, får nogle mennesker ikke til at spørge, når der opstår tvetydigheder i kommunikationen.
- Måske er du interesseret: "De 10 grundlæggende kommunikationsfærdigheder"
3. Gør klart hver enkelt funktion
Det er nøglen til at kunne løse tvivl, når der er tvivl om, hvor en type arbejde slutter, og hvor den anden begynder. På denne måde vises der ingen mangler på ansvar og alle ved hvem der modtager instruktioner og hvem de fører tilsyn med.
4. Gå gennem erfaringer
Dette sidste aspekt er nøglen. For at være en god leder skal du altid have erfaring inden for det område, hvor du arbejder, af en meget simpel grund: Når du begynder at arbejde, er det umuligt at forudse de situationer, du vil stå over for, uanset deres betydning. For det du er nødt til at løbe ind i problemerne for at lære af dem .
5. Være, hvordan man delegerer
For at kunne udføre en god indsatsstyring er det nødvendigt at vide, hvornår tiden er kommet for at delegere en opgave til en anden arbejdstager. Til dette er det nødvendigt at foretage en vurdering af kompetencerne herfor, og se om dette arbejde download er meningsfuldt og hjælper gruppen generelt generelt med at fungere bedre.
6. Træn selvsikkerhed
En leder kan ikke undgå situationer, der kan forstyrre ham eller et andet holdmedlem simpelthen fordi han ikke går igennem den erfaring, hvis det er nødvendigt er det positivt at påvirke holdet som helhed . Derfor må vi respektere andres synspunkter, samtidig med at de på en meget direkte måde udtrykker det, man opretholder, selvom det er i modstrid med den anden.
7. ved, hvordan man motiverer
Hvert hold og hver person har forskellig motivationsdynamik. At vide, hvordan man finder formlen for at holde alle, der udfører i balance mellem produktion og trivsel og personlig tilfredshed Det er nøglen, og for dette skal vi vide, hvordan vi mobiliserer grupper.
8. Lær af sektoren
Det er vigtigt at vide, hvad gruppen eller organisationen arbejder med. For dette er det meget nyttigt at gennemgå alle faser af arbejdsprocessen eller alle dem, som du kan, for at se, hvordan arbejderne i hver afdeling eller segment i arbejdskæden lever det, hvis dette system eksisterer.
9. Lyt til konstant feedback
Inden for et firma eller en arbejdsgruppe en meget værdifuld mængde information er genereret . Det er nødvendigt at vide, hvordan man lytter til det for at kende resten af holdets behov, de problemer, der opstår, deres interesser mv.
