Brainstorming: Er Brainstorming virkelig effektiv?
Måske har du nogensinde hørt eller læst følgende sætning: "Ingen er så intelligent som os alle sammen". Dette japanske ordsprog, meget populært i dag, bruges ofte i miljøer hvor kreativitet Det skal kombineres med gruppearbejde.
Specielt er det normalt udtalt af den modige person med ansvar for at udnytte en session af brainstorming eller brainstorming, et meget populært arbejdsværktøj både i virksomheder og i uddannelsesmiljøer. Ved brainstorming forsøger den person, der har ansvaret for at energisere disse arbejdsgrupper, at holde alle medlemmer af holdet motiveret af hensyn til kollektiv produktivitet, samtidig med at det sikres, at ingen af medlemmernes ideer er latterliggjort.
En kollektiv hjerne
Mange advokater for brainstorming er vant til at tænke på brainstorming som en slags kollektive hjerne , en vidunder, der er i stand til at tilbyde det bedst mulige svar på ethvert problem takket være hver deltageres lære. Disse mennesker tænker: "Trods alle de anstrengelser, der er investeret i det, er oplevelsen det værd, og vi kan generere blandt alle de bedst mulige ideer ... rigtigt?"
Sandheden er, at selv om nogle mennesker pryder begrebet brainstorming ("en kilde til visdom genereret organisk af det fælles" osv.) Ser det ud til, at gruppearbejde ikke behøver at favorisere kreativitet. Faktisk er der grund til at tro, at vi kommer op med flere ideer, når vi arbejder alene, end når vi gør det i en gruppe, selvom vi bedragerisk tror, at metoden i brainstorming forbedrer vores kreative side.
Hvorfor sker dette? Grundlæggende, fordi vores hjerne er ikke parat til at arbejde sådan .
Brainstorming, eller tvivlsom gruppe kreativitet
Den lave relative effektivitet af brainstorming synes at være forklaret af et flaskehalsfænomen, det vil sige, at hvert bidrag fra hvert medlem af gruppen "begrænser" resten i deres udarbejdelse af planer: hvilket betyder på den ene side, at folk ikke står ud for at koordinere meget godt til Når man tænker sammen om en løsning, og på den anden side tænker en løsning, mens man lytter til kolleger, dyrt hvad angår produktivitet. I en gruppe præsenteres ideerne sekventielt, hvilket tvinger os til konstant at omlægge vores diskurs, mens en enkelt person er i stand til at blande flere ideer på en ordnet måde og bort fra starten de der synes ubetydelige og Giv et klart svar
Derudover er det også blevet foreslået, at den angst, der er produceret af andre, der dømmer både os og vores indgreb, kan virke som en bremse på en opgave, der skal karakteriseres nøjagtigt ved at fremme disinhibition og kreativitet. Oprettelsen af et afslappet miljø, et af metodens lokaler, kompromitteres af vores tilbøjelighed til at rette opmærksomheden mod aspekter af det sociale, der er helt venlige eller i det mindste ikke relateret til det arbejde, der skal behandles.
På trods af alt dette tror vi stadig, at gruppepræsentationen af ideer forbedrer vores opfindsomhed og giver os generelt mulighed for at nå frem til gode løsninger. Nogle psykologer henviser til dette under begrebet illusion af gruppe effektivitet . Denne bedrag kan skyldes tre muligheder. Den første er et hukommelsesfejl, hvor folk tilskriver sig ideer, som andre deltagere har bidraget til (kilde), hvilket kunne gå godt for selvværd. Den anden grund er, at hver deltager i gruppearbejde har mulighed for at hvile, mens en anden person taler, hvilket mindsker sandsynligheden for at blive blokeret, uden at det skal antages at få et bedre endelige resultat (kilde). Den tredje komponent i denne illusion kan være det faktum, at når vi sammenligner vores præstation med gruppens gennemsnitlige ydeevne, er det mest sandsynlige, at vi tror at vi føler os selv på samme niveau som resten selvom vi kæmper lidt (hvad angår kreativitet eller produktivitet) og at dette skaber velfærd (kilde).
Ikke alt er buts
Selvfølgelig betyder alt dette ikke, at brainstorming kan være en interessant mulighed i nogle tilfælde. Effektiviteten af denne type metoder er vanskelig at måle, og de statistiske analyser er blinde for den subjektive forståelse af de ideer, der er født med brainstorming. Det er muligt, at brainstorming ikke er det rette middel til at generere mange ideer på en gruppe måde, men måske påvirker det kvalitet af disse.
Det er endda muligt, at du har en terapeutisk virkning om medlemmer af en gruppe eller hvem, hvem ved, endda forbedre arbejdsklimaet på et bestemt tidspunkt ved at bryde med rutinen og fremme gensidig viden. I denne type spørgsmål skal du som altid fortælle hver enkelt oplevelse.
En lille mentalfælde
Illusionen om gruppens effektivitet er et andet eksempel på det faktum, at indenfor organisationens psykologi rationalitet . Brainstorming har trods ikke at være meget mere effektiv end andre former for gruppearbejde, i denne form for mentalfælde en hjælp, der gør det muligt for organisationen at blive.
Så du ved: Hvis du nogensinde har spekuleret på, hvorfor flere mennesker med forskellige interesser, forskellige måder at tænke på og forskellige ansvar kan komme til at sætte pris på en metode som brainstorming trods sin tvivlsomme effektivitet, kan svaret være det, simpelthen, de elsker at gøre det .
