Hvorfor udstyrsforvaltning er afgørende, i 6 nøgler
Meget af, hvad der gør en organisation blomstrende eller fejlagtigt, har at gøre med noget, der går ud over evnerne hos de mennesker, der gør det op. Dette element er specifikt styring af udstyr .
I denne artikel vil vi se, hvordan det faktum at styre de forskellige hold, der udgør et firma, kan klare det maksimale potentiale.
- Relateret artikel: "Typer af lederskab: De 5 mest almindelige lederklasser"
Fordelene ved god udstyrsledelse
Uanset om det er lille, mellem eller stort, kan en organisation ikke fungere godt, hvis den kun behandler sine medlemmer individuelt uden at tage hensyn til eksistensen af grupper. Den kollektive komponent er afgørende for at forstå virksomhedernes logik, noget som desværre mange glemmer, måske fordi det er mere intuitivt at tro, at organisationer er en simpel sum af individer.
Men at tro, at den sociale dimension er meget mindre vigtig end individet, gør det ikke til at være en realitet. Langs de følgende linjer vil vi se hvordan man kan satse på god teamledelse omdanner organisationer på en positiv måde .
1. Forhindrer arbejdsgangsproblemer
Effektiv teamledelse er, hvad der undgår overlapninger og duplikater af opgaver, hvilket ikke alene medfører at opnå samme resultatomkostninger dobbelt så meget, men også misforståelser og konflikter opstår.
Så de ledere, der ser organisationen som helhed, er bekymrede for, at alle stykker af grupperne passer sammen skabe en arbejdssekvens, der giver mening for alle , i stedet for at antage, at alle gør hvad de har gjort bare fordi det er brugerdefineret.
2. Opret motiverende planer
Forvaltningen af et team er også at placere motiverende elementer, der er placeret uden for individet, i gruppens og organisationens identitet .
Denne form for incitamentsystemer får mange mennesker samtidig til at føle sig mere motiverede på samme tid, så energien fra nogle ikke kolliderer med andres passivitet, der skaber produktionsflaskehalse og giver en følelse af kaos, der generer alle.
- Måske er du interesseret: "Betydningen af en afbalanceret motivation i at lære"
3. Det giver stabilitet
Når alle ser det i en virksomhedsorganisation der er konsekvent og konstant teamledelse, skabes der en følelse af stabilitet. Fornemmelse at derimod understøttes af ægte begivenheder : Forvaltningsgrupper skaber en ramme, hvor ligestilling fremmes, og de samme regler er etableret for alle.
4. Tillad ledelse at eksistere
Team ledelse og ledelse er fænomener, der går hånd i hånd, og hvor der er en må også være den anden. Uden et af disse to stykker falder sætet. Derfor er administrerende grupper en helt nødvendig betingelse for hold til at give mening; hvis det er gjort på en fremragende måde, vises de øvrige fordele, vi ser.
5. Det favoriserer synergiernes udseende
Hvor der er en global vision for velindstillede grupper, vises de flere muligheder for at gøre mere med de samme ressourcer . Det er et spørgsmål om at se ud over hvad hver person kender særskilt og tænke på de forskellige måder, hvorpå alle de potentialer, som et hold har, kan udnyttes uden at gøre omkostningerne steget meget.
6. Det er et element i tilpasning til miljøet
Endelig er holdstyring det modsatte af stivhed, dogmatisme, når man tegner linjer for arbejde og forhold gennem organisationskortet. For det Den fleksibilitet, den giver, hjælper med at tilpasse sig miljøet , som kan ændres pr. definition og giver både mulighed for at dæmpe slagene i fjendtlige miljøer og finde nye nicher af muligheder, som vi er veludstyrede og har en privilegeret position.
Sådan træner du i holdstyring
Som vi har set, kan det være meget at vide, hvordan man styrer grupper, fra omtrent det samme materiale og menneskelige ressourcer. På grund af dette er det i dag muligt at regne med vejledning fra eksperter inden for forretningsområdet, der tilbyder træning i udstyrsforvaltning.
En af de mest anbefalede muligheder for at lære om dette område er Specialiseringskursus for kommunikation og teamledelse Anvendt til forbedring af resultater , organiseret af Institut de Formación Continaa-IL3 (Universitat de Barcelona) i Barcelona, Spanien.
Dette træningsprogram, udviklet af eksperter inden for ledelse og coaching, anvendes og målrettet, således at den viden der opnås i den kan fanges i de forskellige virkeligheder i hver organisation, hvor du arbejder.På grund af dets varighed har dette kursus opbygget efter retningslinjerne for det europæiske område for videregående uddannelse 3 ECTS-point. Du kan finde flere oplysninger om dette program ved at klikke på dette link.
