Hvad er Headhunting og hvordan virker det?
En virksomheds høje positioner er nøgletal for virksomhedens gode drift, fordi deres handlinger har en afgørende rolle i resultaterne af organisationen og præstationen og arbejdsmiljøets arbejdsmiljø.
Da deres adfærd påvirker resten af personalet, kræver de en særlig udvælgelsesproces, når de ansættes. Det er det, der hedder Headhunting , udvælgelsesprocesser bestemt til ledere eller mellemledere af en virksomhed.
Headhunting: leder efter profiler af højtstående embedsmænd
Som det for øjeblikket er tilfældet med it-rekrutterere (recruiters med teknisk ekspertise inden for teknologisk udvikling) headhunterne skal have en række færdigheder, der giver dem mulighed for at specialisere sig i denne sektor .
Seniorledere og mellemledere i et firma adskiller sig fra andre profiler af arbejdstagere, fordi de tillader generering af bæredygtige og vellykkede organisationer, og deres indflydelse på virksomheden er større for den stilling, de støtter. Disse arbejdstagere er en reel merværdi for virksomheden, og et dårligt valg er en stor budgetomkostning.
Når man påbegynder processen med at vælge disse positioner, headhunter bør se efter en meget forberedt leder med stor erfaring , der er i stand til at lede arbejdshold og har en fleksibel, socialiserende og transformerende personlighed.
En langsom proces ...
Processen kan være langsom, fordi det ikke altid er let at finde en profil med disse egenskaber , og efterspørgslen hos en rekrutterer af denne type er meget større på grund af den betydning, som arbejderen (eller den person, der er beregnet til at ansætte) har for virksomheden.
For at headhunter skal udføre en vellykket proces skal den kende kravene til positionen og organisationen i detaljer, og for at minimere fejl skal den sammen med sin klient fastlægge den profil, der skal vælges, for korrekt at forstå situationen og virksomhedens behov, miljø, som kandidaten vil finde og problemerne at løse.
Professionalisme, alvorlighed, sociale færdigheder, ledelsesevner, selvtillid, dynamisk personlighed og rekrutterings initiativ er meget vigtige i denne type udvælgelsesproces.
Hvordan virker headhunter?
Headhunting er som regel en mulighed, som virksomheder outsourcer, da ansættelse af høje stillinger eller mellemstillinger kræver specialiseret arbejde. Der er nogle virksomheder, der desuden har specialiseret sig i forskellige sektorer, for eksempel det juridiske område eller nye teknologier. På nuværende tidspunkt er headhunters specialiseret inden for alle områder.
Efter at have kendskab til virksomhedens behov skal headhunter finde den rigtige person . Kandidaten skal ikke kun passe til jobets eller arbejdspladsens krav, men rekrutteringen skal tage højde for, hvordan virksomheden (dens værdier, hvordan den fungerer osv.), Så den valgte person passer ind i denne.
En anden metode til de klassiske udvælgelsesprocesser
I udvælgelsesprocessen vælges kandidater normalt ikke blandt CV'erne, der sendes til virksomheden, men en aktiv søgning udføres normalt for at få den rigtige person.
Selv på grund af vanskeligheden ved at finde sådanne specifikke profiler og tilbyde garantier, kontakter nogle fagfolk i denne sektor aktive arbejdstagere, der er i virksomheder med samme aktivitetsniveau. Hvis en virksomhed lykkes, er det fordi det har fagfolk, der er i stand til at lede et projekt.
Headhunter skal grundigt vurdere kandidaten
Hvis kandidaten er interesseret, vil han blive interviewet, ikke kun for at præsentere tilbuddet , men at vide, om deres motivationer og behov passer til stillingen og det firma, der tilbyder jobtilbudet. Headhunter vil evaluere kandidatens kompetence og kompetencer gennem forskellige personaleudvælgelsestests baseret på kritiske hændelser, deres kompetence og deres resultater og tidligere resultater.
Kort sagt evalueres deres holdninger, motivationer, personlighedskarakteristika, værdier og generelt deres kompetencer udtømmende.
- Anbefalet artikel: "Typer af test og personalevalg spørgeskemaer"
Valget af den ideelle kandidat
Nogle kandidater vil opfylde kravene, og andre vil blive kasseret . I nogle tilfælde er det headhunter, der træffer beslutning om ansættelsen. Det er imidlertid hyppigere, at sidstnævnte arbejder sammen med virksomheden for at afgøre, hvilken kandidat der er bedre at udføre de funktioner, som virksomheden og stillingen kræver.
Derfor, når virksomheden har kendskab til de kandidater, der kan være af interesse for det, rådgiver headhunter sidstnævnte til at beslutte, hvem det vælger.
De vigtigste ledelsesmæssige færdigheder
Og udvælgelsen af denne type fagfolk skal laves under hensyntagen til den betydning og indflydelse, der udøver på virksomheden. Der er meget snak om forskellen mellem at være en chef og en leder, for at være en god leder skal du være en god leder. Dette opnås kun ved at mestre en række ledelsesmæssige færdigheder, som er uafhængige af den nødvendige viden om det område, hvor den faglige funktion skal udføres.
En leder kan være en stor økonom, men kan ikke have et sæt færdigheder, der vil hjælpe med at motivere sit hold. Så ... hvad er de nødvendige ledelsesmæssige færdigheder, som virksomhedens øverste ledere skal have?
- Problemhåndtering : Er evnen til effektivt at håndtere og håndtere problemer.
- Selvtillid : Det er nøglen til ethvert interpersonelt forhold og især at lede arbejdshold.
- Beslutningstagning: En nødvendig færdighed for virksomhedens succes.
- selvsikkerhed : en form for kommunikation, hvor lederen udtrykker sin mening med respekt for den anden part.
- Emosionel regulering: Overordnede skal være følelsesmæssigt intelligente.
- Sociale og kommunikative færdigheder: De skal vide, hvordan man kommunikerer på en passende måde.
- Vision og strategisk tænkning : De skal vide, hvor virksomheden er, og hvor den er på vej.
Du kan dykke ind i de forskellige ledelsesmæssige færdigheder i vores indlæg:
- "Ledelsesevner: 12 nøgler til erhvervsmæssig succes"
