Giftige chefer: 11 karakteristika, der definerer dem

Lad os se det, der er få personer, der er lidenskabelige med at gå på arbejde, og som fuldt ud nyder hvad de gør . Er du en af ​​dem, der ikke kan stå på arbejde? Velkommen til klubben ... fordi du ikke er alene. Hvis det allerede er svært at stå op om morgenen for at tage lidt toast hurtigt og løbe til kontoret, hvis du har en chef (eller chef), der sørger for at arbejdspladsen er den nærmeste ting til helvede, er levende meget hårdt.

Chiefs er af mange typer , og sikkert i hele dit liv har du krydset stier med en person, der har forbitret din eksistens. Nå i dag skal vi tale om giftige hoveder, de chefer, som vi ikke ønsker at se selv i maleri.

Giftige chefer påvirker medarbejdernes velfærd negativt

Forholdet mellem overordnede med underordnede har været resultatet af forskellige studier på arbejdspladsen, og psykologer af organisationer har været interesseret i dette forhold af mange årsager, men hovedsageligt fordi Et godt forhold mellem ledere og medarbejdere øger produktiviteten og resultaterne af virksomheden . Ikke mindre vigtigt er at vide, at selv om mange virksomheder ikke betaler behørigt opmærksomhed på dette fænomen, påvirker lederskabsformen for overordnede medarbejderes velfærd.

Medarbejdernes trivsel er også tæt forbundet med virksomhedens resultater . Og derfor bør organisationer være særlig opmærksomme ved evalueringen af ​​denne variabel, fordi stress og arbejdstroge blandt andre årsager kan skyldes et giftigt forhold mellem disse aktører.

En giftig lederstil og dårlige lederskabsfærdigheder hos overordnede kan forårsage fænomener som rollekonflikt, rollens tvetydighed eller overbelastning af rollen, hvilket igen kan provokere negative følelser hos medarbejderne: ønsker at forlade virksomheden eller har en dårlig følelse af at tilhøre selskabet.

Transformationel ledelse for bedre medarbejderes velfærd

Organisationsverdenen har gennemgået store ændringer i de sidste tre årtier på grund af globaliseringen, og stress er blevet et meget alvorligt problem for virksomhederne. Krisen har skabt meget komplicerede situationer for arbejdstagere , der har været nødt til at tilpasse sig forandringer og et mindre sikkert arbejdsmiljø. Ikke at sige, at deres forventninger er meget forskellige fra dem for blot få årtier siden, såvel som deres behov.

Undersøgelser tyder på, at en af ​​de lederskabsformer, der bedst passer til tiderne, er transformerende lederskab . Transformationsledere anvender høje niveauer af kommunikation for at nå målene og give en vision om forandring, som de kan overføre til medarbejdere. De er gode motiver og øger produktiviteten hos de arbejdstagere, de har ansvaret for. Med deres karisma har de stor indflydelse på deres underordnede, og de får tillid, respekt og beundring. Tværtimod at giftige chefer.

Anbefalet artikel: "Typer af lederskab: De 5 mest almindelige lederklasser"

Fire ud af ti hoveder er giftige

Og der er mere giftige chefer, end vi tror. Det kan i hvert fald læses i avisen Verden, fordi en af ​​hans artikler ekko en bekræftelse, der fremgår af bogen, Ny ledelse til dummies. Ifølge denne tekst, fire ud af 10 hoveder er giftige .

Derudover I samme avis er der en liste over fem toksiske chefsprofiler ifølge Ana María Castillo og Juan Carlos Cubeiro, to berømte fagfolk med stor erfaring på universitetet og erhvervslivet, skaber man et dårligt arbejdsmiljø og negativt påvirker medarbejderne. De er følgende:

• Den chikane eller mobbe , karakteriseret ved ydmygende hans underordnede og ordrer misbrug af hans magt.
• Microdetallisten , som ikke er i stand til at delegere, fordi han mener, at ingen er op til opgaven.
• Arbejdspersonen , hvem mener at arbejdsskift er 24 timer.
• De alle tal , der kun giver værdi til de økonomiske resultater.
• Favoritisten , som ikke er retfærdig eller upartisk.

Karakteristika for en giftig chef

Men hvilke fælles egenskaber viser de af giftige chefer? Disse er de 11 karakteristiske træk ved chefer, der har mistet deres følelse af retfærdighed.

1. De er arrogante og kommunikerer ikke godt

Giftige chefer er arrogante og kommunikerer ikke korrekt med underordnede . De tror, ​​at de altid har ret og forventer, at andre accepterer deres ord bare for at være chef.

2. De tager ikke hensyn til medarbejdernes behov

Bosser, der har mistet følelsen af ​​deres rolle i virksomheden, tager aldrig hensyn til medarbejdernes behov , de tænker kun på tallene.De er ikke opmærksomme på, at arbejderne er motoren til virksomheden, og derfor må vi passe på dem.

3. De er autokratiske

Giftige chefer tillader kun dem at træffe beslutninger og sæt retningslinjerne uden gruppens deltagelse. Det er dem der koncentrerer al magt og ingen udfordrer deres beslutninger.

4. De er let irritabel

Dårlige chefer har lidt tålmodighed og er let irriteret . Da de ikke er åbne for andres ideer, ønsker de ikke at blive forstyrret. De giftige chefer er ikke klar over, at deres organisations sande velstand er menneskelig kapital.

5. De er ufleksible

Giftige chefer er mentalt lukket og panik til at ændre sig , så de er ikke meget innovative. Manglen på innovation gør det i de fleste tilfælde vanskeligt at tilpasse sig det moderne marked og dermed organisationens fremskridt.

6. De er for meget controllere

Denne type chefer kontrollerer i overskud . Det er derfor, at de ved at overvåge hver enkelt af de opgaver, som deres underordnede udfører, reducerer deres kreative kapacitet.

7. De har ikke tillid til sig selv

De kan synes at have tillid til sig selv, men virkeligheden er, at det ikke er sådan . En leder med selvtillid er ikke bange for at delegere, når det er nødvendigt, og heller ikke bange for at værdsætte gruppens holdninger. Deres usikkerhed gør dem giftige chefer.

8. De har uvirkelige forventninger

Giftige chefer har urealistiske forventninger , så de kræver normalt mere end de skylder deres medarbejdere. Ikke kun det, men de er utaknemmelige, når andre gør det godt, da de kun fokuserer på det negative.

9. De diskriminerer

Bosser uden stil er fulde af fordomme . Faktisk har de en tendens til at have en sexistisk og racistisk mentalitet, såvel som andre diskriminerende adfærd.

10. De mismanager tid

Planlægning, både arbejde og tid er afgørende, når de leder hold, det kan være en kilde til stress, hvis det ikke gøres rigtigt. Et af problemerne med toksiske chefer er manglende evne til at styre og prioritere din tid på en korrekt og effektiv måde , som kan føre til mætning af opgaver og ansvar. Til sidst betales hans dårlige tidsledelse af sine underordnede.

11. De giver ikke anledning til kreativitet

Dårlige chefer kan ikke genkende talent og kreativitet hos deres medarbejdere. De styres af stive regler og dynamik uden at give plads til improvisation. Dette får medarbejderne til at have helt mekaniske funktioner og undlader at udvikle deres evner . Det er en almindelig fejl, og virksomheden er den største skadet af denne holdning.

Zeitgeist Addendum (Marts 2024).