De 7 mest værdsatte holdninger i en jobsamtale

I et samfund med stadig større arbejdsløshedsmarkeder mister akademiske certificeringer og læseplaner betydning, når det kommer til at vælge en af ​​kandidaterne til at vælge.

Holdninger og værdier af den person, der ønsker at optage et job bliver et vigtigt kriterium for at vælge den person, der passer bedst til virksomhedens filosofi og at det vil få flere faciliteter til at fungere godt i organisationens typiske arbejdsdynamik.

7 positive holdninger i jobsamtaler

Selv om kapaciteterne og kvalifikationerne fortsat er af afgørende betydning på tidspunktet for bedømmelsen af ​​kandidaterne og udvælgelsen af ​​dem, der opfylder minimumsuddannelse og erfaring er i færdigheder af arbejde, hvor du virkelig finder den afgørende faktor for at få en position i den ønskede organisation. Personer med passende læseplaner for stillingen kan være meget mindre produktive end forventet, hvis deres følelsesmæssige tilpasning og arbejdsstil ikke tilpasser sig den faglige sammenhæng.

Human Resources rekrutteringsfolk kender dette og har en tendens til at lægge stor vægt på den holdning, som ansøgerne viser til en stilling. At vise et repertoire af uhensigtsmæssige holdninger hos en virksomhedsarbejder kan således betyde at blive henvist til et andet eller tredje sted på podiet af de bedste kandidater, eller det kan endda betyde udelukkelse fra processen i mangel af bedre kandidatur.

Hertil kommer, at HR-medarbejderne ved, at man kun vælger en kandidat til deres fordele, og derefter får de dem til at internalisere de værdier og holdninger, der er nødvendige for at fungere godt, er en langsom, dyr proces, der ikke skal komme til at virke. For det i stigende grad overveje at disse holdningselementer skal være til stede fra det første øjeblik i hver kandidat før de integreres i organisationen.

Hvad skal du undgå for at kunne lide et firma ?: "De 10 undskyldninger, som uproduktive mennesker altid bruger"

Hvorfor er det nyttigt at være opmærksom på de mest værdsatte holdninger i et interview?

Som det er i ansigt-til-ansigt-interviewet, skal scenariet, hvor vi skal synliggøre vores facet tættere på de holdninger, der er værdsat af rekruttererne, det er godt at få nogle af dem klare og at træne minimalt i deres eksternalisering .

Selvfølgelig, hvis disse holdninger er meget langt fra vores temperament og personlighed, er det sterilt at lade som om de er en del af os. Men hvis det ikke er tilfældet, er det værd at ikke lade nerver og protokoller begrænse os, få os til at handle med lidt naturlighed og fungere som en barriere i jobsamtalen, væk fra vores mål.

Vi skal huske på, at vi skal vise os selv som vi også indebærer at genkende de holdninger, der definerer os, og som er værdsat i en jobsamtale. Dette forhindrer os i at se på udvendiggørelsen.

I hvilke job er holdningen mest værdsat?

Generelt er betydningen af ​​holdningen som en variabel for at tage højde for valg af den ideelle kandidat vokset, da den valgte stilling er vigtigere i organisationsdiagram . Således i en jobsamtale for at kvalificere sig til en stilling i den laveste position i kommandovejen, vil du bruge mindre tid på at undersøge aspekter relateret til affectivity og holdninger, mens det modsatte vil ske, når du leder efter en person med en masse beslutningskapacitet og ansvarlige.

Når du leder efter en afdelingsleder, for eksempel, Meget af job interviews kan virke som en venlig samtale : Dette er det rum, hvor medarbejderudvælgelsesdommeren dømmer kandidatens tilstrækkelighed med hensyn til værdier, motivationer og holdninger.

Holdninger til at vise i en jobsamtale

Selvom en del af holdningerne, der er værdsat, afhænger af jobbet, er der nogle, der er fælles for alle tilfælde, hvor du vælger at have en vis beslutningsmargen. Disse syv holdninger er:

1. Selvsikkerhed

Det handler om evnen til at kommunikere vigtige aspekter , om det er positivt eller negativt, fast men uden at være stødende. Nogen selvhævende bevarer aldrig relevant information af frygt for at skade deres samtalepartner.

At være mindre selvsikker kan have som konsekvens at problemer akkumuleres uden at overordnede kender deres eksistens, og derfor er produktiviteten svækket. I en jobsamtale er en god måde at demonstrere selvsikkerhed på at tale snævert om faglige forventninger og hvad du forventer at finde i den pågældende organisation.

2. nysgerrighed

Nysgerrigheden er eksternaliseret i tegn på interesse for den organisation, som man ønsker at tilhøre . Nogen nysgerrig vil kunne se ud over deres umiddelbare faglige mål og er derfor mere tilbøjelige til hurtigt at lære at arbejde i virksomheden.

Derudover vil det opdage før eventuelle problemer, der er gået ubemærket af resten. Det er dog vigtigt ikke at lade denne nysgerrighed omdannes til indblanding i andres arbejde.

3. Venlighed

I den faglige sammenhæng er det meget nemt for de forskellige ansvarsområder og arbejdsdeling at føre til kommunikationsfejl, professionel udbrænding eller generering af spændingsklima. En venlig behandling mod alle mennesker er ikke kun værdsat af de indlysende grunde, der går ud over det faglige område, men tjener også til opretholde et passende organisatorisk klima hvor faktoren af ​​at skulle interagere med mange mennesker ikke opfattes som en kilde til konflikter.

Derudover bør alle medlemmer af organisationen behandles på samme måde, både af etiske grunde og ikke at skabe hermetiske grupper.

4. Proaktivitet

En proaktiv holdning kan anerkendes selv hos personer, der taler et sprog, der ikke er kendt for os. Nogen proaktiv forstår, at jobsamtalen er et rum for dialog , og ikke en personlig konference, hvor hver person udsteder meddelelser ensidigt.

Udover det kommunikative felt afspejles proaktiviteten i det lette at foreslå løsninger og bidrage til ting, der ikke forventes af os.

5. Praktisk ånd

Undtagen i meget specifikke positioner, har de fleste organisationer tendens til at værdsætte mere praktisk ånd end teoretisering af problemer og løsninger. Det betyder, at aspiranten skal demonstrere for at være en realistisk person med sine fødder på jorden, som ikke tillader sig at blive konstant distraheret af udstillinger i abstrakt.

I jobsamtalen indebærer dette, at han vil være mere interesseret i organiseringen af ​​organisationen end i hans filosofi (da sidstnævnte kan nås gennem den første).

6. Modtagende holdning

Kandidater skal vise proaktiv holdning, men de skal også ved hvornår at lytte . Det betyder selvfølgelig, at folk ikke bør afbrydes, når de taler, men det skal også være klart, når det gælder anerkendelse af de forskellige myndigheder og anerkendelse af deres autoritet, når de taler om deres faglige område.

7. Resultatorientering

Ansøgeren skal vise interesse for at vide hvad er de endelige mål for organisationen , og gøre deres aktivitet fokuseret på disse formål og ikke på andre. I jobsamtalen indebærer dette at tale om tidligere erhvervserfaringer, idet man understreger betydningen af ​​mål, der er objektivt fastlagt og ikke abstrakt.