Autokratiske (eller autoritære) lederskab: fordele og ulemper

April 19, 2024

Et af de emner, som socialpsykologi eller organisationens psykologi har været mest interesseret i, er lederskab, og i disse underdiscipliner af adfærdsvidenskab er mange undersøgelser gået i den retning.

Hvordan påvirker lederskab vores erhvervsmæssige sundhed? Og til vores præstation? Dette er nogle af de spørgsmål, som forskere har rejst, og som de har forsøgt at svare på.

Relateret artikel: "De 10 forskelle mellem en chef og en leder"

Psykologens interesse for at forstå ledelsesstil

Den type lederskab, der udøves af vejledere, vil altid have konsekvenser for arbejdstagere (eller underordnede, hvis vi ikke taler om arbejdspladsen). generelt, Det er normalt at tale om negative eller positive ledelsesformer afhængigt af konsekvenserne for underordnede . For eksempel betragtes den transformerende ledelsesstil som positiv, fordi den tager hensyn til arbejdstagernes behov og positivt påvirker stressreduktionen.

Men vi skal huske på, at situationen vil afgøre, om en ledelsesstil er god eller dårlig, fordi der afhænger af typen af opgaver, der skal udføres, medarbejderprofilens profil osv., Der vil være visse fordele og ulemper i den fastlagte kontekst, i den pågældende organisation, at anvende en eller anden form for succes.

I denne artikel lad os gennemgå de vigtigste egenskaber ved autokratisk ledelse og vi vil udsætte sine fordele og ulemper.

Måske er du interesseret: "De 10 personlighedskarakteristika hos en leder"

Autokratisk lederskab: hvad er det?

Den autokratiske ledelsesstil er en af de mest almindelige i virksomheder . Det karakteriseres som en ensrettet lederform, hvor overordnede træffer beslutningerne og fastsætter retningslinjer uden gruppens deltagelse. Lederen agglutinerer kraften, og medarbejderne adlyder hans ordrer.

Udenfor arbejdspladsen er autokratisk lederskab den ledelse, der anvendes af diktatorer og har derfor ikke meget godt ry. Autoritær ledelse har modtaget mange kritik på grund af flere faktorer:

Historisk har autokratisk ledelse været forbundet med tyranner og diktatorer.

Autokratisk lederskab er blevet en karakteristisk stil for vejlederne, der mangler færdigheder, træning og erfaring og selvfølgelig mangler på det kommunikative niveau.

I øjeblikket er arbejdstagernes forventninger ændret, og de motiverende ledere er mere egnede til miljøer med erfarne medarbejdere.

Nogle mennesker føler sig ubehagelige arbejder for autokratiske ledere, fordi de mener, at autoritærisme eksisterer, på trods af at de er en tilstrækkelig ledelsesstil til at uddanne uerfarne medarbejdere eller gennemføre konsekvente kvalitetskontrolprocesser.

Trods det faktum, at andre former for lederskap i de sidste årtier nyder større popularitet (for eksempel demokratisk lederskab), Sandheden er, at den autokratiske stil også har sine fordele .

Anbefalet artikel: "Nyttige psykologiske nøgler til forbedring af virksomhedsledelse"

Karakteristika for den autokratiske leder

De autokratiske ledere præsenterer forskellige egenskaber, der definerer dem. De er følgende:

De er klare i forventningerne af hvad der skal gøres og hvad og hvordan ting skal gøres
Det er stærkt orienteret til kommandoen og kontrol af medarbejdere
Det er ensrettet . Overordnede træffer beslutninger og underordnede følger ordrer uden at kunne udtrykke deres mening
Lederen centraliserer al myndighed

Det kan interessere dig: "Hvis du har gode ledelsesmæssige færdigheder, udmærker du sandsynligvis i disse typer intelligenser"

fordel

Autokratisk ledelse er gavnlig, hvis den bruges i situationer, hvor der ikke er tid til at træffe gruppebeslutninger eller lederen er det mest erfarne medlem af gruppen. Derfor er det det bedste alternativ, når det er nødvendigt at træffe hurtige og afgørende beslutninger. For eksempel i erhverv, hvor der er nødsituationer: paramedikere, militær, politi, brandmænd osv.

Autokratisk ledelse kan også være effektiv med medarbejdere, der kræver nøje overvågning af deres opgaver, da dette forhindrer dem i at slappe af og forbedrer præstationen, produktiviteten og den hurtighed, hvormed sidstnævnte udfører deres arbejde

ulemper

Kritik mod denne ledelsesstil er baseret på en række ulemper, der er en konsekvens af anvendelsen af denne type lederskab. Den autoritære leder tager ikke hensyn til arbejdstagernes og medarbejdernes mening , fordi for ham er de simpelthen individer, der skal overholde hans ordrer.Mange medarbejdere kan føle sig foragtede og undervurderede, selv træffe beslutningen om at forlade virksomheden.

Undersøgelser har vist, at nogle arbejdstagere udfører mindre med denne type lederskab, og som videnskabelige data viser, har en større negativ indvirkning på stress (eller udbrændthed) og arbejdstagernes trivsel i modsætning til andre former for lederskab som den transformerende. Det er ikke noget, der anbefales til virksomheder, hvor deres intellektuelle kapital er kreativitet.

Andre ledelsesformer

I dag, Mange virksomheder vælger andre former for lederskab, som f.eks. Transformatoren eller den demokratiske , fordi autoritær ledelse begrænser udviklingen af sine arbejdere. Derudover har arbejdstagernes forventninger ændret sig i de seneste årtier, og arbejderne er i stigende grad krævende. Som diskuteret, men succesen eller fiaskoen i en ledelsesstil vil blive bestemt af situationen, og mens en ledelsesstil kan være god for en organisation, kan det ikke være godt for en anden.

De ledende stilarter, der bruges mest i virksomheder i dag, ud over autoritær ledelse er: