Autoritære mennesker deler disse 7 karakteristika
den autoritære det er mere end en form for regering, hvor en privilegeret person eller få. Autoritære mennesker eksisterer også; er dem, der bevidst eller ubevidst har en tendens til at reproducere adfærd, hvor kriteriet selv pålægges andre uden at bekymre sig om at retfærdiggøre, hvorfor det skal adlydes.
Identifikation af autoritære personer er relevant både uden for det psykologiske indgreb og inden for det. I dette sidste tilfælde skal du gøre dette gør det muligt at etablere en kommunikationskanal med dem og se sammen hvordan denne type trend kunne korrigeres .
Sådan genkender autoritære mennesker
Den måde, hvorpå autoritære mennesker forsøger at forsøge at holde magt og lede andre og beslutninger og handlinger, kan ved mange lejligheder gå ubemærket. Trods alt mange af dem har ingen midler til direkte at pålægge deres vilje , så de forsøger at påvirke andre på mere subtile måder og på måder, hvor ofte de selv ikke behøver at indse, hvor skadelig deres adfærd er.
Det er imidlertid værd at huske på, hvad der er autoritære folks karakteristika, både for at identificere dem i andre mennesker, der kunne være en dårlig indflydelse og at undersøge muligheden for, at vi selv passer til og med delvis med nogle af disse beskrivelser .
Lad os se, hvad disse grundlæggende træk ved autoritære mennesker er.
1. Troen på at man har ret "som standard"
En persons tendens til autoritarisme kan detekteres, hvis dette direkte eller indirekte fastslår, at i mangel af angivelse af det modsatte er det den der har ret i alle fag generelt.
Troen på, at den ene er mest i stand til at bestemme, hvordan tingene skal være, og hvordan de skal være andre sammen med de foreninger og lærlingeuddannelser, der er gjort i fortiden, hvor denne form for holdning er blevet belønnet, er grundlag for denne adfærd stil.
2. Lederskab er ikke spørgsmålstegn ved
Autoritære folk ser spørgsmålet om deres eget lederskab som noget personligt, en lovovertrædelse. Det er sådan, fordi man ved at antage som en grundlæggende overbevisning, at man kommandoerer og resten adlyder det tager lederskab selv som noget naturligt, det vil sige normaliserer , på samme måde som evnen til at beordre konger og dronninger i århundreder ikke blev stillet spørgsmålstegn ved og var gyldig af sig selv.
At stille spørgsmålstegn ved, at resten af folket må lade sig transporteres af vejledningen af sig selv, ses som en overtrædelse eller noget, der skal retfærdiggøres meget godt for at blive accepteret som en usædvanlig kendsgerning.
3. Minimere andres arbejde og færdigheder
Så at troen på, at man selv har et særligt og "privilegeret" kriterium til at afgøre, hvad der skal gøres, Det er nødvendigt at bevare den illusion, at andre menneskers fortjenester ikke er så meget . Det vil sige for at undgå den kognitive dissonans for at se, at andre mennesker kan være lige så eller mere i stand til at bestemme og handle korrekt, må vi fortolke deres succes som følge af held, eller vi skal fortolke dem som delvise succeser.
Hvis en person f.eks. Opnår en universitetsgrad på kortest mulig tid, kan en markant autoritær person ty til diskursen, at hun kender verden mere uden for klasseværelset, hvilket indebærer at hun stadig er i stand til at instruere den anden i emnerne relateret til hans karriere.
4. Viser fortjenester
Af samme grund er de tilbøjelige til at undervurdere andres værdier og evner, Autoritære mennesker er særligt tilbøjelige til at gøre deres præstationer synlige og vær opmærksom på dem. På den måde vil de selv huske på disse overfladiske begrundelser om, hvorfor man har autoritet, og samtidig tage andres opmærksomhed mod disse mere eller mindre overdrevne fordele.
Men i de tilfælde, hvor autoritære personer kan udøve magt uden at skulle søge selv disse minimale begrundelser, kan denne karakteristika ikke være til stede. Dette sker for eksempel når nogen har den materielle kapacitet til at bøje andre til deres vilje, enten ved at have større fysisk styrke eller en socioøkonomisk status, som kan bruges til at skade andre.
5. De konstante krav
Autoritære personer er ikke begrænset til at bruge denne facilitet til at manipulere andre for blot at opfylde nogle mål, men i mange tilfælde de ender med at falde ind i en dynamik, hvor de begynder at kræve mange ting og hele naturen fra andre . Dette er fordi de lærer at være autoritære kan være nyttige på kort sigt.
6. tendens til aggressivitet
At kræve mange ting fra andre fører til skabelsen af konflikt og utilfredshed, og denne type fase er autoritæren de reagerer kraftigt for at straffe den anden og at episoderne af ulydighed ikke sker igen .
Disse straffe behøver ikke at være baseret på fysisk styrke, men kan udtrykkes symbolsk og verbalt.
7. Autoritarisme i flere sammenhænge
Autoritære mennesker er ikke kun i visse sammenhænge og ikke i andre. Hvordan hans adfærd er baseret på læring, der er sket i mange forskellige situationer, De vil forsøge at pålægge deres syn på alle mulige scenarier .
Ændring af autoritær adfærd
Lad os tale om autoritære mennesker det betyder ikke, at disse altid skal være , som om det adjektiv var en etiket, der definerer dybden af hans personlighed.
Ved at frigøre visse dynamikker i relationer og lære mere adaptive, er det muligt at blive mere tolerant, og mange former for psykologisk indgriben kan være nyttige ved at levere værktøjer, der gør denne forandring mulig.
